風(fēng)雨過后，我們留下什么
——安能公司召開《抗擊“莫蘭蒂”經(jīng)驗總結(jié)交流會暨“安能防臺防汛應(yīng)急預(yù)案”培訓(xùn)會》
為弘揚抗臺救災(zāi)精神，傳遞正能量，并進一步提高企業(yè)安全管理意識及應(yīng)急處理能力，廈門安能建設(shè)有限公司于2016年10月28下午在公司多功能廳召開《抗擊“莫蘭蒂”經(jīng)驗總結(jié)交流會暨“安能防臺防汛應(yīng)急預(yù)案”培訓(xùn)會》，總結(jié)抗擊臺風(fēng)經(jīng)驗，表彰搶險中的突出個人，同時對公司新完善修訂的《防臺防汛應(yīng)急預(yù)案》進行宣講、全員培訓(xùn)。
當(dāng)天上午，廈門建設(shè)局工程處張清輝、張元安兩位處長帶隊到我司，慰問參加“莫蘭蒂”的搶險單位。在聽說我司將召開抗臺表彰及經(jīng)驗總結(jié)交流會并舉辦專題培訓(xùn)時，對我司的風(fēng)險防范、安全管理意識及企業(yè)文化表示高度贊賞，為此張清輝、張元安兩位處長特意調(diào)整了工作安排，于百忙之中擠出時間，下午專程到我司參加抗臺表彰與經(jīng)驗總結(jié)交流會。會上，兩位處長與大家交流、分享了在此次抗擊建國以來正面襲擊閩南地區(qū)的最強臺風(fēng)“莫蘭蒂”戰(zhàn)役中，建設(shè)系統(tǒng)創(chuàng)造了“五個第一”的驕人戰(zhàn)果，向市政府、向全市人民交出了一份完美的答卷。要達成這樣的效果絕非“一日之功”，建設(shè)系統(tǒng)常備搶險救援隊之所以救援速度非?？?、特別能戰(zhàn)斗，還有賴于平時的積累。每年建筑系統(tǒng)安全月都會開展搶險救援小分隊日常應(yīng)急演練，力求不斷提升實戰(zhàn)能力，確保做到召之即來、來之能戰(zhàn)的救援效果。正是因為前期做了大量應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急演練，制定了應(yīng)急預(yù)案、做出了準(zhǔn)確預(yù)判，才能將全市建設(shè)企業(yè)迅速擰成一股繩，快速發(fā)動起聯(lián)合救災(zāi)的強力引擎。受張清輝處長委托，張元安處長在會上做了指導(dǎo)性的重要講話，他首先代表市建設(shè)局感謝安能公司在此次抗擊“莫蘭蒂”臺風(fēng)搶險中是全市第一批第一時間抵達清障現(xiàn)場的企業(yè)救援隊，用行動詮釋了救災(zāi)搶險的“廈門速度”，用行動詮釋了建筑工人 “舍小家，為大家”奉獻精神；他指出，安能公司有很強的社會責(zé)任感，有非常好的企業(yè)文化；是個善于學(xué)習(xí)和進取的團隊；他向獲評先進的人員致以祝賀；并針對進一步提高公司安全管理水平及應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容提出了非常專業(yè)的指導(dǎo)性意見。工程處領(lǐng)導(dǎo)的親自與會分享并指導(dǎo)工作，是對企業(yè)管理工作的真正扶持，是提煉與升華我司安全管理水平的觸媒。
會上，公司安全總監(jiān)、副總經(jīng)理肖閩奇宣讀了表彰文件。他說，安能公司在此次抗擊“莫蘭蒂”超強臺風(fēng)中能夠不辱使命，不但出色完成了建設(shè)局下達的搶險指令，還連續(xù)多日協(xié)助思明區(qū)、鷺江街道等突擊清障，這得益于安能人統(tǒng)一的思想與完善的預(yù)案。肖總具體分析總結(jié)了此次抗災(zāi)搶險中在組織協(xié)調(diào)與現(xiàn)場實施過程中有待改進提高和地方，他說，抗擊“莫蘭蒂”超強臺風(fēng)，為公司今后應(yīng)對突發(fā)自然災(zāi)害積累了寶貴的經(jīng)驗。
龍津溪引水C3標(biāo)及象嶼自貿(mào)區(qū)項目部這兩個不同專業(yè)類別（水利、房建）的項目，在本次“莫蘭蒂”超強強風(fēng)襲擊中均損失嚴(yán)重。由于事先準(zhǔn)備充分，事后搶險與恢復(fù)生產(chǎn)組織得力，做到了把損失降低到最小程度，會上，兩個項目部對防御“莫蘭蒂”臺風(fēng)及災(zāi)后搶險與恢復(fù)生產(chǎn)的工作情況做了詳細的介紹，針對出現(xiàn)的問題或狀況，如應(yīng)急通訊、應(yīng)急動力電源等提出了許多改進的建議。
安全部黃賢懷經(jīng)理就公司新完善修訂的《防臺防汛應(yīng)急預(yù)案》，對公司相關(guān)職能部門、各項目部項目經(jīng)理、安全員及其它項目管理人員做了系統(tǒng)的培訓(xùn)，對我司防汛防臺風(fēng)的組織機構(gòu)、工作職責(zé)，以及四級應(yīng)急響應(yīng)的防預(yù)、搶救、恢復(fù)、總結(jié)等防臺防汛應(yīng)急響應(yīng)知識等做了深入地講解。
會議最后，公司總經(jīng)理程建群做了會議總結(jié)，他就公司應(yīng)急搶險預(yù)案工作，從加強組織保障、完善各項應(yīng)急預(yù)案、強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)、積極開展安全隱患排查、大力推進應(yīng)急宣傳教育五個方面做出了調(diào)整部署。程總要求，針對公司項目在全國地域分布廣、跨專業(yè)多，水利項目多，可能面對各種自然災(zāi)害與其它突發(fā)事件的特點，要以公司已經(jīng)建設(shè)完備的項目動態(tài)可視化監(jiān)控及視頻會議系統(tǒng)為技術(shù)依托，建立企業(yè)的應(yīng)急搶險指揮調(diào)度中心。
臺風(fēng)“莫蘭蒂”雖已漸漸遠去，但廈門建設(shè)系統(tǒng)抗臺救災(zāi)畫卷依然歷歷在目。風(fēng)雨過后，重塑美麗家園，它不僅是外在的建筑和綠化的重新布局與建設(shè)，更是精神品質(zhì)的鍛造和文化理念的提升。廈門的美，這是緣于每一位廈門建設(shè)系統(tǒng)人身上的熱血與光芒。
（文/綜合管理部）